推進(jìn)數(shù)字化改革 深化標(biāo)準(zhǔn)化管理

隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷壯大，管理創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。為進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部管理工作，2021年4月15日，總經(jīng)理宋竹元組織公司主管級(jí)以上人員召開了數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題會(huì)議。

打造數(shù)字化信息管理平臺(tái)，能有機(jī)整合分析、服務(wù)、監(jiān)察等功能，通過智能化的數(shù)據(jù)處理，幫助我們進(jìn)行快速的決策和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，智能化管控，對(duì)于提高公司管理水平、推動(dòng)公司整合發(fā)展具有十分重要的意義。

公司總經(jīng)理宋竹元在會(huì)上指出，建設(shè)數(shù)字化企業(yè)、實(shí)施信息化建設(shè)是當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢(shì)，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展變革的重要力量。是企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)管理、提高工作效率，增強(qiáng)管理效益的重大舉措，對(duì)推動(dòng)全公司各項(xiàng)工作的開展有著重要意義。今后，公司全體員工要堅(jiān)持養(yǎng)成時(shí)時(shí)處處運(yùn)用數(shù)字化思維的習(xí)慣，要一切以數(shù)據(jù)說話，通過數(shù)字化創(chuàng)新工作理念、模式和方法，提升共享流通的開放性，將各項(xiàng)工作細(xì)致化、數(shù)據(jù)化，做到有依可尋，有據(jù)可查，真正發(fā)揮為經(jīng)營(yíng)管理提供有效決策依據(jù)。

會(huì)議最后，各部門人員就數(shù)字化管理模式從崗位職責(zé)出發(fā)，分別發(fā)表了自己的見解和認(rèn)識(shí)。根據(jù)總經(jīng)理要求，大家將在一月內(nèi)完成系統(tǒng)搭建及測(cè)試應(yīng)用，真正將公司要求的數(shù)字化管理切實(shí)落到實(shí)處，用數(shù)字化帶動(dòng)公司的發(fā)展，推動(dòng)管理升級(jí)，讓數(shù)據(jù)在公司上下流動(dòng)起來，助力公司實(shí)現(xiàn)整體降本增效。